短期項目用工即根據(jù)發(fā)包企業(yè)需要及協(xié)議約定，制定相關(guān)外包方案，直接參與發(fā)包企業(yè)的生產(chǎn)管理，包括人員的組織、薪酬的設(shè)定及核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、崗位編排等，由發(fā)包企業(yè)協(xié)助，按時、按質(zhì)完成項目產(chǎn)量，達(dá)到實際發(fā)包商的規(guī)定產(chǎn)量及標(biāo)準(zhǔn)，項目結(jié)束后，外包公司收回勞務(wù)人員，與發(fā)包商結(jié)算完畢雙方約定總額費用，項目即行結(jié)束。

      使用項目用工外包優(yōu)勢：

       1） 不占用實際用工企業(yè)的人力資源名額；

       2） 降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

       3） 與員工不建立勞動關(guān)系、不涉及薪資核算等人事工作；

       4） 不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)補償或經(jīng)濟(jì)賠償金；

       5） 需要時即可委托組織生產(chǎn)，項目完成后即可結(jié)束。簡單方便易行。